El Coste Oculto de la Exclusividad
- PROJECT HOUSE EDICIÓN
- hace 2 días
- 2 Min. de lectura
Análisis Técnico: Gestión Patrimonial
¿Por qué atar legalmente su propiedad es un error estratégico en el mercado actual? Analizamos la trampa de la permanencia frente a la gestión boutique.
En el sector inmobiliario, la exclusiva se vende como fidelidad, pero los datos revelan que a menudo solo limita la competencia sobre su propio activo. En Project House, sustituimos la atadura por el rigor.
Incentivos en Conflicto
Una propiedad en exclusiva tarda, de media, entre un 15% y un 20% más en venderse. Al no existir competencia entre gestores, el ritmo de inversión y filtrado tiende a relajarse. La agencia sabe que, tarde o temprano, cobrará.
Nuestro modelo sin exclusividad nos obliga a ser los mejores cada día. No nos mantiene unidos un contrato de permanencia, sino la excelencia en los resultados.
La Trampa del Precio
Muchas agencias "inflan" la valoración inicial para asegurar la firma de la exclusiva, solo para presionar con bajadas de precio constantes (price-dropping) durante el contrato. Esto quema el activo frente a los compradores solventes.
En Project House, realizamos una valoración técnica presencial donde no llegan los algoritmos, defendiendo el valor real de su finca con datos de cierre contrastados.
"Si un gestor necesita un contrato para asegurar su comisión, es que no confía en su capacidad de generar resultados extraordinarios"
Project House
Beneficio Neto Real
La verdadera gestión boutique implica que, antes de aceptar cualquier oferta, usted recibe un Estudio Fiscal detallado (IRPF y Plusvalía). El rigor no es solo vender; es asegurar que usted sabe cuánto dinero neto le queda en el bolsillo antes de firmar. Solo gestionamos 5 fincas a la vez para garantizar este nivel de precisión.
Strategic Intelligence
Project House Real Estate © 2026
Servicios prestados por La Garriga Servei 2009 S.L.
Comentarios